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Jul 01, 2023

PVH mira a ridurre del 25% le scorte rispetto alle vendite

PVH Corp. sta cercando di fare di più con meno. Stefan Larsson, amministratore delegato, ha affermato che la società madre di Tommy Hilfiger e Calvin Klein sta pianificando un taglio del 25% alle scorte come percentuale delle vendite entro

PVH Corp. sta cercando di fare di più con meno.

Stefan Larsson, amministratore delegato, ha affermato che la casa madre di Tommy Hilfiger e Calvin Klein sta pianificando un taglio del 25% alle scorte come percentuale delle vendite entro la fine del 2024.

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“I miglioramenti della nostra catena di fornitura continuano ad accelerare e ci forniranno un rapporto scorte/vendite drasticamente migliorato nei prossimi anni con puntualità e precisione nelle consegne molto più elevate, tempi di trasporto più brevi, modelli di produzione più reattivi e più dati- strumenti di pianificazione guidati lungo tutta la nostra catena di fornitura", ha detto Larsson agli analisti mercoledì durante una teleconferenza per i risultati del secondo trimestre dell'azienda.

Larsson, che si è fatto le ossa scalando i ranghi del colosso del fast fashion H&M, ha affermato che si tratta di concentrarsi su categorie di prodotti, prodotti eroi, su come vengono costruiti gli assortimenti e quindi pianificare più vicino alla domanda e ridurre i tempi di consegna.

"Questa è la mia esperienza... devi mettere a punto gli elementi fondamentali, poi devi lavorare a stretto contatto a monte con i team di creazione del prodotto", ha affermato il CEO.

Questo è il back-end di quella che dovrebbe essere una trasformazione molto graduale in PVH.

Dal punto di vista front-end, l’azienda sta cercando di connettere i propri marchi con i consumatori in un modo che sia globale e ripetibile.

Presso Tommy Hilfiger, Larsson ha sottolineato il lavoro del marchio sull'"amplificazione del talento, che sta iniziando a creare un effetto volano sul coinvolgimento del prodotto e del consumatore, fino all'impatto commerciale".

Nel secondo trimestre, il brand ha collegato i suoi look principali - si pensi alle polo, alle camicie Oxford e ai pantaloni chino - con le personalità legate a grandi eventi culturali, come il Gran Premio di Formula 1 a Miami, che si è avvalso della lunga collaborazione di Tommy Hilfiger con il pilota Lewis Hamilton.

L'approccio prevede che le persone influenti interagiscano con il proprio pubblico online proprio quando gli occhi del mondo sono puntati su di loro, stimolando il coinvolgimento con i canali del marchio e, in definitiva, il traffico nei negozi e online.

"Potenziamo tutto collegandolo a eventi globali culturalmente rilevanti per avere davvero successo nel mercato", ha affermato Larsson. “Si tratta di un approccio sistematico e ripetibile, ma siamo solo… all’inizio”.

Calvin Klein sta facendo lo stesso con Jennie Kim delle Blackpink.

La rielaborazione ha funzionato nel secondo trimestre.

Secondo FactSet, l'utile per azione rettificato di PVH è stato pari a 1,98 dollari, 22 centesimi in più rispetto agli 1,76 dollari previsti dagli analisti. E i ricavi del trimestre sono aumentati del 3,5% a 2,2 miliardi di dollari, con un aumento dell'11% nel business diretto al consumatore dell'azienda.

Gli investitori hanno approvato e fatto salire le azioni della società dell'1,92% a 82,37 dollari alla chiusura delle contrattazioni.

Ike Boruchow, analista di Wells Fargo, ha notato che questo è stato il quarto “batti e rilancia” trimestrale consecutivo di PVH poiché la società ha anche migliorato le sue prospettive annuali.

"PVH continua a sovraperformare tra i suoi concorrenti con una forte presenza internazionale, nonostante una certa debolezza in Nord America", ha affermato Boruchow. “Un fatturato forte con espansione dei margini è una combinazione rara nell’attuale contesto macroeconomico della vendita al dettaglio e indica chiaramente che le strategie di PVH relative alla catena di fornitura, all’elevazione del marchio e alla distribuzione stanno dando i loro frutti”.

Boruhow ha mantenuto il suo obiettivo di prezzo di 110 dollari sul titolo.

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